Strateji İnsan Resursları üzrə 2 aylıq təlim

İşin təsviri

Modul 1 - İnsan Resursları anlayışı

• İnsan resuslarının tarixi
• İnsan resuslarının inkişafı
• Kargüzarlıq və Müasir İnsan Resurslarının fərqi
• HR mütəxəssis/Menecer kimdir?

Modul 2 - İnsan Resurslarının Planlaşdırılması

• Planlamanın məqsədi
• İnsan resurslarına tələbin proqnozlaşdırılması
• Hard və Soft Planlama
• Delphi metodu
• 3R Prinsipi
• İşçi axınının (Turnoverin) hesablanmasının planlamada rolu
• İş Analizi nədir?
• İş Analizi aparılma metodları
• Təşkilati strukturun hazırlanması və onun növləri
• Vəzifə təlimatlarının hazırlanması 

Modul 3 – Əmək Məcəlləsi

• Əmək Məcəlləsinin tətbiq edildiyi iş yerləri
• Əmək müqaviləsinin tərəfləri, məzmunu və bağlanılması
• Əmək kitabçalarının açılması və yazılması
• Əmək müqaviləsinin müddəti
• Sınaq müddəti və onun şamil edildiyi işçilər
• Məzuniyyət növləri(əmək,öz hesabına,social,təhsil)
• Son haqq hesabın hesablanmasl
• Məzuniyyətlərin hesablanması
• Əmək müqaviləsinə xitamın əsasları 

Modul 4 - Kadr İnzibatçılığı

• Elektron Hökumət Portalı ilə iş
• EMAS Sisteminin bütün alt menyuları ilə iş
• E-sosialda vakansiyaların yerləşdirilməsi
• İşə qəbulda tələb olunan sənədlər
• İşçinin şəxsi işinin tərtibi
• Son haqq-hesab hesablanması
• Aylıq iş tabelin hazırlanması

Modul 5 - İşə qəbul və Seçim

• Vakansiyanın təyin olunması
• İş elanlarının hazırlanılması və paylaşılması
• İşçi axtarış üsulları
• Müsahibəyə hazırlıq
• Müsahibənin həyata keçirilməsi
• Hard və soft bacarıqlar
• Effektiv müsahibə keçirilmə metodları
• Müsahibə zamanı qərəzlər

Modul 6 - Şirkətlərdə Onboarding

• İşçinin işə qəbulu nə deməkdir?
• Onboarding məqsədləri nələrdir?
• Onboarding prosesinin dizaynı
• Graident və Kölgə sistemi
• Employer Branding

Modul 7 – Performansın İdarə edilməsi

• Performansın idarə edilməsi anlayışı.
• 90, 180 və 360 dərəcə performans dəyərləndirmə
• Ənənəvi və müasir performans idarə edilməsi sistemləri
• Performans qiymətləndirmə metodları
• Hədəf əsaslə və Səriştə əsaslı performans
• Onboarding sorğuları vasitəsilə ilkin rəy
• SMART hədəflərin təyin olunması
• İşçilərə mütəmadi olaraq rəyin verilməsi və korporativ ünsiyyət

Modul  8 - Motivasiya sistemi

• Motivasiya anlayışı
• Motivasiya nəzəriyyələri
• Motivasiya metodları(Şəxsi,maddi, qeyri-maddi)
• Təşkilatda motivasiyanın əhəmiyyəti
• Motivasiya qaydaları

Modul 9 – Karyeranın idarəedilməsi

• Karyera nədir?
• Peşəkar və şirkət daxili karyeranın fərqi?
• Karyera idarə edilməsinin mərhələləri
• Yüksək potensiallı işçiləri necə təyin etmək olar?

Modul 10 - Biznes Partnyor kimdir?

• İnsan Resurslarının təkmilləşməsi
• Heyətin iadrə edilməsi ilə müasir insan resurslarının fərqi
• İR Biznes Partnyor kimdir?
• İR Biznes Partnyorun hansı funksiyaları var?
• Strateji düşününmə bacarığının inkişaf etdirilməsi

Təlim əyani və online qruplar olmaqla davam edəcək. Müddəti 2 aydır.

Dərs materialları hər tələbənin e-mail ünvanına pdf olaraq göndərilir.

Əyani qrup dərslər həftənin 6-cı günü 11:00-14:00 arası olmaqla 3 saat, 

Online dərslər isə həftənin 2, 5-ci günləri saat 19:30-21:00-a qədər 

Sonda imtahan nəticəsinə uygun olaraq müvəffəqiyyət və ya iştirakçı sertifikatı verilir!

Təlim ödənişlidir. 

Əyani qrup 1 ay 130 azn,

Online qrup 1 ay 100 azn.

Müraciət üçün:  https://bit.ly/3ag5q8g

Bizimlə əlaqə:

+99455 648 00 05

[email protected]

Səməd Vurğun 34 AF Mall

Port Education Center tərəfindən digər vakansiyalar

• 0-dan HR Təcrübə Proqramı
• HR Təcrübə Proqramı
• HR Təcrübə Proqramı
• HR Təcrübə Proqramı
• HR Təcrübə Proqramı