Daim dəyişən iş həyatında şirkət rəhbərlərinə və işçilərə peşəkar dəstək verən kouçlar, liderlərin bir çox xüsusiyyətlərini inkişaf etdirmələri üçün də dəstək olurlar. Bəs, dəyişən ehtiyaclara cavab vermək üçün liderlər gələcəyə necə hazırlanmalıdırlar?

Dünya dəyişir və biz sürətlə axan zamanda dəyişiklik və məlumat axını ilə qarşılaşırıq. Biz yeniliklərə uyğunlaşmağa, yeni həll yolları axtarmağa və yeni səlahiyyətlər qazanmağa çalışırıq. İş həyatında peşəkar rəyə ehtiyac duyduğumuz zaman mentorlardan da dəstək alırıq.

Bəs, liderlər özlərini liderlik üçün necə təkmilləşdirməlidirlər?

Pandemiya ilə iş mədəniyyətimizdəki dəyişiklik həm şirkətlər, həm də insanlar özlərinə “Hansı yolla, necə inkişaf etmək istəyirik?”, “Mən nə istəyirəm?” sualını verdi. Bu kimi əsas sualların verilməsi mentorlara tələbi əvvəlkindən daha çox artırıb. Xüsusilə pandemiya iş şəraitinə və komanda performansına təsir etdikdən sonra. Emosional zəkaya fokuslanan, kouçlar və kouçinq üçün ümumi məqsədləri güdən işə həll yönümlü yanaşma ön plana çıxdı. Gələcəyə hazırlaşarkən mentorların sırf tapşırıq yönümlü olmaqdansa, empatik bir əlaqə yaratmaqla komandaya iş yeri mühitini formalaşdırmaqda kömək etmələri gözlənilir.

Mentorluq edərkən xüsusi bacarıqlar əldə edilməlidir

Kouçinq sahəsində multidisiplinar yanaşma fərqlənir. Kouçinq nəzarəti, komanda kouçluğu, nevrologiya, emosional intellekt, süni intellekt və texnoloji inkişafları izləmə bu istiqamətdə əhəmiyyət qazanır. Fərqli bacarıqlar nə qədər çox inkişaf etdirilsə, bir o qədər fərqli yollar açıla bilər. Mentorluğun gələcəyini müəyyən edən digər məqam “niş” kouçinqdir. Niş kouçinq- bu, mentorun özünü müəyyən bir sahədə yetişdirmək və liderləri və işçiləri bu istiqamətə yönəltmək bacarığını ehtiva edir. Liderlərin köməyə ehtiyacı olan hər şeydən asılı olmayaraq, mentorlar bu ehtiyaca birbaşa cavab vermək üçün özlərini və başqalarını təchiz edə bilərlər.

Elmi məlumatlara əsaslanan kouçinqi gücləndirmək lazımdır

Beləliklə, bunlar təkbaşına mentorluğu inkişaf etdirmək üçün kifayətdirmi? Yox. Elmi tədqiqatlar kouçluğun irəliləməsini və mentorların daha səmərəli xidmət göstərməsini asanlaşdırır. Kouçlar həm kouçinqin faydaları, kouçinqdə hansı yanaşmanın mənimsənilməsi, həm də kouçinq yanaşmalarının hansı hədəf qrupuna necə təsir etdiyi barədə kouçları maarifləndirə bilər, həm də istəsələr bu sualları akademik şəkildə cavablandıraraq öz töhfələrini verə bilərlər. Saytımızda işçi fəaliyyətinin idarəedilməsi və dəyərləndirilməsi bağlı məqaləni oxuya bilərsiniz.

İndi və gələcək arasında körpü

Mentorluq təlimləri təkcə mentor olmaq üçün deyil, həm də komandalarınızı mentor  kimi idarə etmək və yeni bacarıqlar əldə edərək dəyişən şərtlərə uyğunlaşmaq üçün çox vacibdir. Düşündürücü söhbətlər istənilən yaxşı rəhbərliyin əsasını təşkil edir. Kouçinqlə siz komandanız üçün düşündürücü söhbətlər apara, həll yönümlü düşüncə və fəaliyyət bacarıqlarınızı inkişaf etdirə və lider olaraq gündəlik həyatda hər cür söhbət üçün sadə strukturlar əldə edə bilərsiniz. Komandanızı irəli aparacaq möhtəşəm söhbətlərlə möhkəm təməllərlə bu günlə gələcək arasında körpü qura bilərsiniz.

Təcrübənizi və biliyinizi bölüşmək, məqalənizi göndərmək, daha çox insana fayda vermək istəyirsinizsə, [email protected] elektron ünvanına yazın.